金属包装是中国包装工业的重要组成部分，目前中国金属包装市场呈现供大于求的趋势，但从人均消费量分析，还存在较大发展空间。　　中粮包装控股有限公司是综合性消费金属包装领域的龙头企业，是中国最大的金属包装集团。中粮包装是中粮集团重要的业务单元之一，如今已经完成上市，处于快速发展的新阶段。　　随着国际和国内形势的变化，以及金属包装产业结构的不断调整，我国金属行业同样面临巨大的竞争压力。虽然整个金属包装行业发展迅速，但日益激烈的市场竞争和严峻的社会大环境，使每个企业都必须在现阶段考虑该往哪个方向走、如何调整等问题。　　规模化、区域化、专业化是现代金属包装的发展方向。金属包装行业将面临全面转型和提升，从单一的生产企业向跨地区集团化发展，从粗放型管理向精细化、数字化、科学化转变。包装企业可以通过区域布局、拓展产品线、对中小企业的兼并收购而逐步发展成为大型金属包装企业!　　中粮包装目前全国有十几家公司，有六个最重要的产品，在新的竞争形势下，中粮包装又该将现有的产品结构做如何的调整与优化，这是关系到中粮包装长期持续发展的关键。为进一步研究六大产品的竞争格局和行业现状，找到发展思路，本文试从几个方面来分析：　　1、以中粮包装的六大产品系列为研究对象，通过各种理论工具，剖析与竞争对手的优劣势，较全面地分析各自的竞争表现。　　2、借助成功关键因素模型以及内部资源能力分析等工具，分析中粮包装的各种能力，以取得产品结构调整与优化的思路。　　3、用撇油定价理论，实现优势产品的高利润，通过低成本扩张取得成本优势，扩大市场份额。使产品在各自的区域内取得竞争优势。　　4、面对新兴市场的发展，快速进入，并不断复制成功经验，在最快的时间内取得利益最大化。　　通过一系列分析，最终找到中粮包装产品业务结构调整与优化的解决方案，为企业可持续健康的发展提供有效的参考。