由于社会环境的剧烈变动,房地产行业在中国急剧发展的社会环境当中也同步得到了迅速的发展。中国的房地产行业在推动国民经济的同时,也在国民经济当中起到了一定的支柱作用,但随着房地产行业的不断前行,其缺陷和短板也逐渐地浮出水面。房价迅速上升的同时,商品房库存也大量的产生了堆积,并且对土地占用量也不断的攀升,挤压了其他的土地类型,使得土地结构变得不合理,这些问题都造成了房地产市场的不稳定,带来了不安的因素。政府虽然通过政策调控来应对这些弊端,希望能够加紧对房地产行业的控制。而中国的房地产行业仍然处于较为普遍的重资产运营模式,依然延续着“借钱-拿地-开发-销售”这种模式。显然这种模式不为能够很好地适应当今的国家政策,当国家颁布了一系列的限购政策后,房企的资金压力因此也逐渐的增大。传统的重资产运营模式显然落后于当今的政策规定,不但没有能够产生效果,同时还使得企业的财务风险不断地加重。为了缩小财务风险,优化资本配置,使资产结构一并得到优化,许多房企业逐渐意识到要调整资产运营模式,纷纷开始走向资产运营模式转型的道路。房企逐渐意识到需要尽快地进行资产运营模式的转型,同时内外部环境发生了剧烈的变动。因此,对于财务风险方面应该尽快地进行识别,同时运用财务方法评价资产运营模式转型对财务风险产生的影响。为了能够更好地将潜在的财务风险进行控制,并采取有效的措施对风险进行防范,因此房地产企业也对转型越发的重视。以该背景为基础,本文通过对具体案例进行实际研究,将W企业选取为研究对象分析W企业在转型过程当中的财务风险,期望能够对现实起到一定的促进作用。W企业是房地产领域的龙头企业,在房地产行业内具有多年的运营经历,眼光较为长远,经验丰富,因此也较快地实行资产运营模式转型。W企业依靠纯品牌与管理输出模式,早在2015年就开始进行转型,因此该企业也具有代表性,能够为其他企业的转型起到一定的借鉴作用。本文主要通过梳理文献、在实证研究的基础上与案例相结合的研究方法展开研究,主要研究内容是:第一章是本文的相关研究背景、目的和意义,国内外研究现状进行分析;第二章是对房地产企业资产运营模式与财务风险相关理论进行梳理,对两者之间的关系进行介绍;第三章是对我国房地产资产运营模式与财务风险的现状分析,运用财务指标方法对比分析2018年房地产企业净利润前50的房企资产运营模式转型的财务风险变化情况;第四章是运用实证研究法通过筛选样本、确定评价指标、设计模型等步骤,运用EXCEL和SPSS等软件分析模型结果,得出实证结论并作出深入的分析,验证资产运营模式转型对财务风险造成的影响,为后续想要尝试资产运营模式转型的房地产企业们提供科学性的建议;第五章是以W企业为例,深入分析W企业资产运营模式转型存在的财务风险,并根据影响进行成因分析,有针对性的提出财务风险防范对策建议;第六章是本文根据前面几章的分析,对房企从现状分析角度、实证分析角度和案例分析角度提出针对性的建议,以防范房企在资产运营模式转型中的财务风险。最终,通过本文的实证研究发现,资产运营模式转型在一定程度上能够降低财务风险;而通过对W企业的案例分析,W企业在转型后,财务风险有所减小,资本结构有所改善,但仍然存在一定的财务风险的问题,需要根据成因来进行防范。因此,房地产企业要选择适合自己发展的资产运营模式。本文望能给W企业乃至整个房地产行业顺利完成资产运营模式的转型提供参考借鉴。