随着我国高速公路网建设的逐渐成型,高速公路已经成为交通运输的大动脉之一,高速公路建设管理水平直接关系到国民经济的快速发展。而业主方作为高速公路建设管理体系的主体,对于高速公路建设管理的质量和水平都起着至关重要的作用。但是目前,我国高速公路建设项目管理体制还不健全,管理制度的构建尚不完善,或者存在管理制度执行不利的现实状况,业主方迫切需要构建与之相适应的管理方法,进一步规范施工过程中的各方行为。本文以高速公路业主单位的管理作为研究对象,依据标准化理论和项目管理理论,探索用标准化的方法来设计标准化管理制度体系,来推动高速公路业主方实施标准化的管理制度来进一步实施规范的项目管理,本文主要解决了以下问题：首先,通过对标准化和项目管理理论的分析,辨析了二者之间的关系,并对制度设计理论进行了介绍,提出了用标准化指导高速公路业主单位进行标准化管理制度体系的设计,以指导、实施项目管理,明确了本文研究的理论基础。其次,根据高速公路建设管理的实践,重点围绕高速公路业主单位标准化管理制度的设计原则、设计思路以及设计结构等进行了研究,从规范性、合理性、系统性、灵活性等原则进行了标准化管理制度体系的设计,并从设计对象、设计类型、设计内容等方面构建了标准化管理制度的设计结构,为高速公路业主方的规范管理和标准化管理提供了制度基础。随后,在设计标准化管理制度体系的基础上,研究了标准化管理制度体系运行的内在机制,从协调机制、合作机制、激励机制、约束机制这四个运行机制分析了标准化管理制度有效运行的实质,并提出机制耦合的观点阐述标准化管理制度体系运行机制相互之间的内在联系,进一步论述了高速公路业主方标准化管理制度体系的运行。最后以GM高速公路的标准化管理制度体系设计及运行为案例,运用实证研究分析了标准化管理制度体系的时效性和有效性,并针对具体执行过程中存在的问题提出了改进的方法和建议。