目前,项目管理已经成为经济全球化和知识经济时代的一个有利的管理工具。知识体系问题是当今项目管理学科的研究前沿之一,而项目管理知识体系的应用研究也越来越受到人们的重视。本文以航天型号研制项目为应用对象,结合航天型号研制项目的管理实际,重点从航天型号研制项目管理知识体系的结构和内容两个方面,提出了航天型号研制项目管理知识体系。本文的研究主要包括以下内容:本文首先介绍了航天型号研制项目,简要分析了航天型号研制项目管理现阶段面临的形势,并结合项目管理的思想,对目前航天型号研制项目管理中存在的问题进行分析,提出开发航天型号研制项目管理知识体系,实现航天型号研制项目管理上的跨越。然后,对目前国内外的项目管理知识体系(PMBOK)进行了分析对比;并从项目管理知识体系的发展趋势入手,提出PMBOK具体化是项目管理知识体系实际应用的必然。其次,研究了航天型号研制项目管理知识体系的结构和内容。在确定航天型号研制项目管理知识体系的四项总体原则的基础上,提出知识体系应包括基本术语、基本过程和方法、工具等三大部分的内容,并对知识积累机制进行分析,设计了知识体系的模块的分解途径、凝聚原则和编码方案等。总结了航天型号研制项目管理生命周期和管理职能,以生命周期为主线对型号研制项目过程中的项目管理知识模块进行了提炼和简要分析,并构建了基于职能领域的航天型号研制项目管理知识体系框架。