在知识经济时代，知识是价值创造的第一生产要素，而作为知识的载体，知识型员工也上升为企业之间综合实力竞争的主题。知识型员工的频繁离职已经成为各行业企业的普遍现象，其中IT企业尤为严重。在我国，IT行业知识型员工在流失频率、数量方面居各行业首位，知识型员工的过度流失已经引起越来越多的企业的关注。IT企业是典型的高技术企业，其本质特征是知识的生产和增值，因此IT企业对知识型员工具有强烈的依赖性。知识型员工的流失通常为企业带来财务、核心技术、商业机密、企业形象等方面的严重损失或风险，目前IT企业的管理者都在积极制定有效的人力资源管理措施以防范知识型员工的流失，最大限度的保留企业的这一战略性资源。本文根据MBA论文解决实际管理问题的原则，结合本人所在的公司情况进行选题和研究。以国内IT企业知识型员工管理现状入手，结合企业生命周期、人力资源管理、员工流失等相关理论，提出了企业生命周期理论视角下的IT企业知识型员工流失应对策略，试图丰富知识型员工管理领域的研究，为IT企业知识型员工管理提供理论指导。本文开篇阐述了在当前市场环境下，基于企业生命周期的IT企业知识型员工流失应对策略的研究背景、意义、研究内容及方法。第二章对相关基本理论和概念进行整理，并综合评述了国内外对知识型员工流失控制策略的研究成果和有关生命周期视角的人力资源管理研究。第三章分析了我国IT企业知识型员工流失状况，旨在探讨IT企业和企业内知识型员工特点，IT企业生命周期各阶段的特征和我国IT企业的总体状况及对知识型员工的管理状况。第四章系统提出了基于企业生命周期视角的IT企业知识型员工流失的应对策略，根据IT企业在创业阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段的基本特征，有针对性的制定了化解知识型员工流失问题的策略。在最后一章，对本文的研究内容进行了总结，并检视了研究存在的理论层面和实践层面的不足和未来改进的方向。