随着软件技术的快速发展和应用领域的深入，软件项目管理和软件多项目管理正在成为当前及未来项目管理研究的热点之一，它为解决软件危机所出现的各种问题提供了思路和解决方案。本文针对软件多项目下的人力资源管理进行了研究。通过从软件项目的特征，多项目管理的特征入手，根据软件多项目管理的人力资源冲突特点，提出了适合软件多项目下人力资源管理的一些新的思想和算法，并在研究企业中得到了应用。 本文介绍了软件项目管理和多项目管理的基本思想和发展过程，以及软件企业中多项目人力资源组合管理的特点。探讨了软件项目管理的方法和工具，提出了软件企业项目组合管理的基本原则和策略，并对软件多项目的人力资源管理理论基础进行了探讨。在此基础上，对软件项目人力资源需求量进行了估算方法的探讨，并用一个例子来说明软件项目估算模型的使用。文中对企业中多项目管理下的资源冲突现状进行了分析，根据企业的实际情况，着重分析了运用启发式算法、遗传算法来求解多项目资源平衡的问题，并结合企业的实际案例对算法模型进行了检测。最后从应用角度出发，对软件企业多项目下人力资源管理进行了总结，并展望了未来。