中国物流市场发展迅猛，随着WTO的加入，国外物流巨头不断进入，位于深圳的中海物流公司面临着前所未有的挑战。主要集中在国外同行和国内企业两方面。一方面在，国外的物流巨头凭借其品牌、先进的管理与服务优势不断抢占高端客户；另一方面，国内新兴的物流企业凭借着低廉的物流费用也赢得了客户的青睐，中海物流的发展处于两头夹击的困境之中。 本文总结了国内物流企业信息化的一般模式及解决方案，调查、整理了中海物流公司信息化方面的现状、特点、挑战及存在的不足。采用SWOT分析法深入分析了中海物流在市场上所处的竞争态势，并提出了中海物流要实现发展目标应实施的信息化发展规划及整合方案。 目前，中海物流公司已布置、实施了信息化发展规划中的第一阶段方案，并取得了比较好的经济效益，公司的管理水平也得到了大幅的提高。同时，良好的投入产出比，也促进了第二阶段信息化规划方案的加速实施。进而建立了不错的良性循环过程。