装备制造业是国民经济的脊梁，作为我国的战略产业，是整个工业的核心和基础。装备制造业为各行各业提供了生产必需的技术装备，极大地推动了其他产业技术创新和技术进步。随着中国融入经济全球化的进程不断加快，提高装备制造业的经营绩效和竞争力已经刻不容缓，尤其作为该行业主力军的上市公司，这直接关系到我国的核心竞争力。因此，提升装备制造业上市公司的经营绩效水平是现阶段的重要课题。从我国国情出发，在回顾国内外相关研究文献的基础上较为全面的对现阶段经营绩效理论研究进行了总结，结合装备制造业特征及发展状况分析了装备制造业上市公司经营绩效的影响因素，提出研究假设，选取变量，利用DEA分析我国装备制造业上市公司经营绩效水平并没有达到理想效果，并把运行出的效率值作为被解释变量构建模型，运用计量经济学分析软件Eviews6.0对装备制造业上市公司28个样本进行实证分析，从宏观、微观层面深入分析了宏观经济因素、公司内部治理因素、技术和区域环境因素对装备制造业上市公司经营绩效的影响程度及影响方向，在实证分析我国装备制造业经营绩效的影响因素后，据此提出提高装备制造业上市公司经营绩效的政策建议，使其经营绩效水平达到理想效果。客观、科学、有效的研究我国装备制造业经营绩效，并采取合理有效战略，可以提升装备制造业的竞争优势，获取最佳经济效益，以促进我国装备制造业上市公司治理与运营有效持续的实施，从而更好的带动国民经济的增长。