新经济时代,很多公司进行了组织架构、管理模式的变革与创新。越来越多的企业家们开始关注人力资源外包,并努力使企业的行为变得更具效率。将人力资源管理过程中繁琐、高难度的任务不断外包给专业的人力资源外包机构管理是一种新型管理模式。从广义角度分析,任何一种以购买、付费方式将企业内部人力资源管理事务交给外部机构管理的行为,都可定义为“人力资源外包”。从目前人力资源外包的发展方向看,人力资源外包业务范围主要包括:人事代理、招聘与培训、绩效管理、员工关系维护、人力资源管理制度拟定等。企业人力资源外包在一定程度上能够降低企业的投资风险、优化人力资源管理工作。DH公司是南京市栖霞开发区政府大力支持,南京JS集团投资控股的人力资源外包服务机构,同时也是新型创业模式下借助原企业的各项资源实现内部创业的公司。DH公司成立于2017年1月,目前已经服务15家公司,公司的发展速度较快,在初步发展的过程中,也面临着较大的压力与考验。本文先回顾了人力资源外包的国内外发展现状,以及南京市人力资源外包发展现状,通过对交易成本、核心竞争、委托代理等人力资源外包发展理论基础的学习,同时查阅国内外学者们关于人力资源外包的研究成果,明确了本文的研究目的和研究意义。在此基础上,介绍了 DH公司发展概况,以及DH公司外包服务的客户情况,主要从南京市婚纱摄影企业进行人力资源外包的动因、需求进行阐述,根据服务客户实行人力资源外包动因、需求等因素的分析结果,进一步介绍DH公司可以为之提供的服务内容、服务流程。并重点说明了 DH公司目前自身发展过程中面临的主要问题,提出了解决此类问题的办法。最后归纳总结了 DH公司的进一步发展壮大,还需要关注企业内部转型、核心产品的设立以及内部机制的完善。通过本文的研究,力图为DH公司人力资源外包服务的发展提供一些帮助,同时也期望能为其他的新成立人力资源外包公司的初期发展提供一定的借鉴意义。