人力资本作为生产要素中最活跃、最特殊的因素，已成为制约国家经济和社会发展的重要因素。现代企业的竞争从根本上说是人力资本的竞争,新经济时代企业的可持续发展不会自动实现，需要有高水平的人力资本作为支撑点。重视人力资本开发，培养高素质的人才，提高人力资本素质已成为企业间的普遍共识和制定企业持续发展战略的基础。企业中层管理者作为企业的重要组成部分，在企业中发挥着特殊的作用,他们是组织目标、目标决策的实践者和执行者,是企业高层与低层协作与沟通的桥梁。对中层管理人员的激励是非常重要的，他们的被激励程度不仅关系到其自身的动力，更关系到其所管辖幅度内的其他员工，甚至整个企业的发展方向。本研究在查阅相关文献的基础上，通过对企业的访谈与问卷初测，以及对相关专家的咨询，编制了企业中层管理者与人力资本关系调查问卷，共收回有效问卷202份。本研究运用SPSS18.0统计软件对企业中层管理者激励方式和人力资本要素进行探索性因子分析，并对企业中层管理者人力资本进行方差分析。然后对激励方式和人力资本进行相关分析与回归分析。本研究将激励方式分为个人发展激励、环境文化激励、工作激励和保障激励四个方面；将人力资本分为健康资本、能力资本和精神资本三个方面。对不同性别、年龄、教育程度、工作年限、企业规模的企业中层管理者人力资本进行方差分析，发现存在显著性差异。对激励方式和人力资本进行相关分析，发现两者相关关系显著。对激励方式和人力资本进行回归分析，发现环境文化激励、个人发展激励、工作激励、保障激励与精神资本显著正相关；工作激励、个人发展激励和保障激励对能力资本显著正相关，环境文化激励对能力资本关系不显著；个人发展激励、环境文化激励对健康资本显著正相关，工作激励和保障激励关系不显著。