价值管理是企业财务管理的核心，价值创造也是企业财务管理的目标。企业价值最大化是企业生存和发展的最终目标，而企业要实现这一目标，实施价值管理是最明智的选择。 随着经济的不断发展，科学技术的更新换代，人类社会正进入一个崭新的时代--创意经济时代。创意产业作为一个新兴产业，在经济发展中表现出非凡的影响力和令人吃惊的发展潜力，已成为世界大多数发达国家大力推崇的产业。在新的时代背景下，创意产业在国民经济的发展中扮演了越来越重要的角色。因此，分析创意产业的价值内涵和价值驱动因素，揭示创意产业的人力资源和创新能力创造价值的机制，探讨创意产业财务价值驱动因素和非财务价值驱动因素的价值管理已成为亟待解决的问题，这也是本文所要研究的主要问题。 通过本文的研究得到如下具有一定创新性的结果： (1)本文分析了创意产业的特征，从微观和宏观两个层面对创意产业的价值内涵进行了共性分析，即分析了创意产品的价值构成和创意产业价值链及其扩展，并探讨了二者的内在逻辑关系。结合创意产业价值链，讨论了创意产业人力资源和创新能力的价值创造机制，并进一步分析了创意产业的价值驱动因素。 (2)在共性研究的基础上，选取了软件产业为具体研究对象，探讨其价值管理。从财务价值驱动角度出发，把作业成本管理的思想与经济增加值的4M系统相结合，结合软件产业的主要作业流程，从衡量指标、管理系统、激励制度、理念体系四个方面构建了基于作业成本的软件产业经济增加值价值管理体系，该体系的构建分为公司层、项目/产品层、关键作业层三个层面，使软件产业的价值管理可以深入到作业层面。 (3)在分析了软件产业的非财务价值驱动因素后，从软件产业的人力资源、创新能力、软件版权三个非财务价值驱动因素出发，提出软件产业价值管理的一些建议。