企业文化作为管理科学史上的一场革命，是在继承历史上各管理学派优秀成果的基础上，对传统管理理论的变革和重构。它在推动企业发展中起着举足轻重的作用。民营企业文化是民营企业在经营实践中所形成的被广大员工认同的企业价值观、道德观、企业精神和企业形象等的总和，是民营企业经营管理中一种新的管理模式，是民营企业发展的内在动力。本文从四个方面阐述了民营企业文化重塑是民营企业通向成功的一把“金钥匙”。首先，概要地介绍企业文化的形成，阐述企业文化的含义，详细论述企业文化的结构和功能。为分析说明重塑民营企业文化提供理论依据。其次，分析民营企业文化重塑的必要性。现存民营企业文化中存在诸多的问题，主要表现为民营企业家族式管理模式，即管理理念落后、企业组织结构不健全、用人惟亲等，这些弊端阻碍了民营企业的进一步发展。而重塑民营企业文化对民营企业建立现代企业制度、集聚人才、提高其市场竞争力有着十分重要的作用，因而重塑民营企业文化十分必要。第三，民营企业文化重塑的内容。阐述在新经济背景下，重塑民营企业文化应着力重塑民营企业的价值观、道德观、企业精神和企业形象。民营企业价值观是民营企业文化的核心，重塑民营企业文化的价值观要充分体现“以人为本”；民营企业道德观是民营企业文化的重要组成部分，而诚实守信是市场经济对民营企业道德观的必然要求。重塑民营企业文化的道德观，就是塑造诚实守信的道德理念；民营企业精神是民营企业文化的灵魂，是价值观的浓缩，而民营企业家精神是形成民营企业精神的基础。重塑民营企业精神，重点是塑造民营企业家创新求实负责的精神；民营企业形象是民营企业文化的外在表现，而名牌产品是民营企业形象最重要的表现形式，是民营企业形象的载体。重塑民营企业精神，重点是塑造名牌产品。最后，针对民营企业文化重塑的内容，提出重塑所需要的途径和方法：提炼员工个体价值观内化为企业共同的价值观；健全制度体系规范民营企业的诚信行为；形成激励和约束机制培育现代民营企业家；实施名牌战略提升民营企业形象。