动态联盟是一种能够适应经济全球化趋势和信息技术迅速发展的新型企业组织形式,由于能够整合不同企业的资源优势而提高知识创新的成功率,正被越来越多的企业所采用。但由于传统的知识管理强调知识合作绩效而较少关注组织与知识活动之间的互动关系,动态联盟合作在知识创新实践中面临巨大的挑战。而知识治理不仅重视知识在动态联盟中的重要性,更强调组织管理机制在动态联盟知识活动中所起的重要作用。它主要研究动态联盟的组织结构与管理机制与其内部的知识活动的交互作用,超越了知识管理,是知识管理的制度保障。研究动态联盟的知识治理,可帮助动态联盟从组织和知识两个角度入手探索知识绩效低下的原因,有针对性地寻找知识创新的途径,以提高动态联盟知识合作创新的效率和提升动态联盟的竞争力。本文在论述动态联盟知识治理的内涵与特征的基础上,从知识、知识活动主体和环境因素三个方面分析了动态联盟知识治理的影响因素及其影响逻辑,并用演化博弈论方法探讨动态联盟的知识共享这一具有代表性的知识活动,用以分析动态联盟知识治理对知识活动的作用机制,最后相应地设计了动态联盟知识治理的组织结构和治理机制。本论文认为,动态联盟知识治理问题的产生源于动态联盟组织因素和知识因素,因而相关的分析主要从这两个方面及它们的交互作用入手。而相应的知识治理模式包括知识治理的组织结构和知识治理机制,组织结构决定了知识在联盟内部的传递路径,而配套的治理机制则决定了知识在动态联盟传递路径上被利用的方式和效率,二者共同为动态联盟提升知识创新和竞争力提供具有根植性的组织基础。