随着时代的发展，人们对美的追求越来越倾向于人本化和个性化。人们己不满足于现有的千人一面的扮靓技巧和手段，特别是高端消费群体，开始日益审视自己的形象，而色彩整体形象设计就是满足这一需求的新兴行业。中国现在还是一个尚未正式大规模开展色彩营销的国家，全国市场需求极其庞大，是一种非常有发展前景的朝阳行业。本论文以案例的形式对七彩百合公司的营销战略进行了分析和研究，在案例部分对七彩百合公司的总体概括进行介绍，对七彩百合公司的外部宏观环境、行业环境、内部环境等情况进行了详细的介绍和说明，重点介绍了七彩百合公司的目标市场定位、产品定位、价格定位、渠道策略、促销策略和营销业绩。在案例分析部分，运用战略管理的行业生命周期理论、波特五种竞争力分析模型和SWOT矩阵分析方法，对七彩百合公司所处行业的竞争状况进行了分析与评价；在此基础上，对七彩百合公司的市场营销战略进行了分析和总结。最后从系统的观点出发，提出了七彩百合公司在市场竞争日益激烈的环境中争做龙江色彩行业“领头羊”的对策建议，具体包括用“4R”理论更新企业营销观念；培训核心竞争力；提高员工综合素质；通过口碑传递、个性化服务和事件开展关系化营销；和高级商场合作、招募加盟连锁店、吸纳员工投资入股等战略联盟合作方式等。