市场经济是以市场为导向的经济,竞争是市场经济的本质属性,也是市场经济的活力源泉,而企业是市场竞争的主体。企业的竞争优势集中体现在企业的竞争力上。企业管理的实质就是要提高企业的竞争力,企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力。人是生产要素中活的、根本的要素,人的管理在企业管理中占据重要地位。以道德为研究对象的伦理学是通过道德来引导、调节人与人之间关系以形成正确的行为方式为主要内容的精神,因此其本质上是实践的。“伦”有类别、辈分、顺序等含义,表达的是人与人之间的关系;“理”有治玉、治理、条理等含义,表达的是一种准则或规则;“伦理”就是指处理人与人之间关系所要遵循的准则或规则,只有这样人与人之间才会和谐相处,人与人之间的关系才会稳定。因此,作为一门具有实践精神的学科,伦理学具有重要的作用,凡是在人与人发生关系的地方都离不开伦理。在企业管理中,员工之间、员工与顾客之间、员工与管理者之间等等都是人与人发生关系的某个特殊领域,在处理这些关系中伦理是不可或缺的重要工具。通过对世界著名企业的员工管理的案例的分析发现:对员工的管理中非常注重尊重员工、关心员工,平等和公正地对待员工,帮助员工自我完善并为其定制工作发展规划,善待每一个员工等等。这种管理方式强调把伦理原则、精神和价值观运用到现实的企业员工管理中去,也即采取“伦理关怀的员工管理方式”。这种管理方式不仅顺应了企业管理中对“人”的认识的深化,也符合企业管理的伦理化的历史趋势;不仅符合伦理学实践精神的本质属性,也符合现代企业市场竞争的客观要求。从功利原则、权利原则、平等原则、公正原则以及德性原则等企业伦理五大原则和最大化理论、投入产出理论、博弈理论、生产力理论及制度与交易费用理论等企业经济五大理论的多个角度、多个层次来阐述、分析和证明,这种员工管理方式是现代企业员工管理的一种理性方式。这种管理方式和现代的科学管理方式并不矛盾,从企业整体和长远利益来看二者是有机统一的。“人”是伦理和管理互动的结合点,论文牢牢把握“人”这样一个核心,主张把伦理原则、精神和价值观运用到现代企业的员工管理中去,通过伦理管理和科学管理的紧密结合、相互补充,实现企业良好的员工管理。中国正处在社会转型时期,随着我国改革开放的不断深化,卖方市场变成买方市场;随着我国加入了世界贸易组织(WTO),国内市场融入国际市场,企业的竞争日益激烈和残酷。借鉴世界著名企业的员工管理的有益经验并结合中国的国情,论文最后对中国企业如何实施和做好伦理关怀的员工管理提出了多方面的具体措施和建议。