在当今商品市场的激烈竞争条件下,铸造企业要想取得竞争优势,必须结合自身情况尽快整合各种企业资源,全面提高企业管理水平。ERP作为优秀管理思想与先进信息技术的良好结合,已经成为改革传统制造企业有利的管理工具。通过在铸造企业中实施ERP系统,可以构建更为适用有效的企业管理体制,增强铸造企业的整体竞争力。本文正是在ERP理论指导下,结合LG电子(秦皇岛)有限公司铸造车间的管理需要及其车间在生产管理中存在的问题,为其设计了一套基于B/S模式的生产管理系统。首先,对该生产管理系统进行了总体设计,包括需求分析、概念设计、系统结构和功能设计。在需求分析部分,分析了该铸造企业的主要业务流程,画出了其业务流程图和数据流程图。在概念设计部分,根据需求分析部分获得的信息转化为具体的E-R图。根据管理需要将系统划分为销售管理、生产管理、采购管理、库存管理和系统维护五个功能模块。然后,应用ERP计划管理理论对生产计划的制定进行了详细的分析和设计。重点研究了MPS和MRP的算法,并综合考虑了库存状态、车间在制、采购在途和生产批量等众多信息对生产计划编制的影响。其中在MRP提前期的设置中结合铸件生产的特点提出了一种动态提前期的设置方法。最后,对系统的代码设计和数据库设计进行了简要说明,介绍了本人所设计完成的系统的主要功能界面。本系统采用B/S体系结构,以Sql Server2000数据库作为后台数据库,运用ASP技术对系统功能界面进行设计。本系统的实施将有利于企业生产的现代化管理,提高企业的市场竞争力,并为将来企业整体ERP系统的实施奠定基础。