随着高校整体信息化建设水平的不断提高,高校现行的基于劳动分工理论建设的科级财务组织模式、工作流程和管理手段都将面临着严峻的考验,高校财务系统建设的完善程度已经直接影响到高校信息化建设的整体进程。企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP)作为一种先进的管理理念,从企业的整体管理出发,利用网络信息化技术将企业所有部门的业务流程进行整合,明显优于传统的财务系统。然而,要实现ERP的管理理念,企业就必须根据自身的行业性质、工作内容、管理机制进行不同程度的业务流程再造。本文致力于ERP环境下L大学的财务系统流程再造研究。通过ERP和流程再造理论的植入,将L大学的财务系统与校内其他管理系统整合在一起,达到财务信息与业务信息的充分共享,促进高校各部门的协调工作,提高服务质量。通过ERP系统的即时性、集成性等技术特点在学校财务管理中的应用,加强L大学财务部门的控制和管理职能,帮助学校实现资金和成本的有效控制。首先,本文根据L大学进行财务系统流程再造的需要,综合论述了ERP理论、给出了流程再造理论的定义、方法及ERP在我国的应用现状,阐述了ERP与财务流程再造的关系,论证了该研究的可行性；其次,经过对L大学现行的财务流程的缺陷进行了分析,提出了进行流程再造的必要性；最后,提出了ERP驱动下的L大学财务流程再造方案及保障机制。本文的研究以高校信息化建设为契机,以ERP理论和流程再造思想为指导,针对L大学财务系统进行流程分析和再造,期望为建立健全我国高校财务系统提供建设性意见,有效推进高校财务信息化的健康发展。