旅游业既是当今全球经济中发展最快、规模最大的产业之一,也是最符合与环境和谐共处理念、具有可持续发展潜力的产业之一。作为我国的战略支柱性产业,随着我国逐渐进入小康社会,在城乡居民收入不断提升、消费结构进一步升级的背景下,旅游业的发展前景十分广阔。尽管如此,我国旅游产业总体上仍处于成长阶段,在旅游资源的合理利用、旅游景区的科学定位决策、旅游细分市场的开拓、旅游产品的差异化、旅游开发模式的多元化等方面,仍有很大的改善空间。本文运用旅游规划和战略管理现有理论与范式,对桃花岛养生旅游项目的宏观环境、产业环境、市场环境、竞争环境以及内部资源环境等进行战略分析,并在此基础上完成了对项目发展目标、市场定位、产品组合和营销模式的战略规划。以桃花岛养生旅游项目为案例,本文探索了在单体旅游景区内,如何根据景区资源和竞争格局精准定位目标市场,在日益扩张的休闲旅游市场中形成差异化竞争；如何将传统文化内涵融入现代度假方式、在旅游服务内容体现健康养生理念,从而建立旅游项目的核心能力；如何根据目标客户特性运用相应的创新营销模式；如何通过多点经营和产业链延伸实现旅游景区的规模化扩张等等问题。本文希望能以具体的微观研究和实践工作,推动国内休闲旅游的多元化可持续发展,促进旅游资源在保护生态环境前提下的最优化利用；同时丰富和完善旅游开发项目战略规划的分析模型,为其他旅游开发项目的科学决策提供借鉴和参考。