随着企业信息化进程的不断发展,企业的内部控制环境发生巨大的变化,内部控制的控制范围从人扩大对计算机、互联网以及由此产生的衍生关系的控制,同时由于信息技术是实现管理思想的重要手段,信息化是一个人和计算机二合一的有层次的系统工程,是先进的管理思想的贯彻和管理体系的转型,它的本质是把管理思想、运作流程先抽象的提升然后再优化、固化、标准化。企业管理思想和运作流程的改变会导致企业内部控制活动发生重要的变化,那么这些变化对企业的内部控制是否有利?这是我国的理论界和实务界都迫切想要知道的问题。因为,一方面,从理论分析上,信息化作为先进的管理思想实现的手段,里面融合了许多内部控制的思想,例如,在信息系统初始设计时考虑的权责设限等,但是另一方面,目前许多研究都认为信息技术投资巨大,时间漫长,后续维护支出很大,不能够实现预期的效果,反而会给企业的带来重重困难。因此,本文拟以内部控制三大目标即保证财务报告的可靠性、提高经营的效果和效率和保证企业对现行法律法规的遵守为出发点,以国家信息化测评中心每年公布的企业信息化500强企业为研究对象,用实证研究的方法来研究是否信息化水平越高,企业内部控制的效果越好这一问题。实证结果表明:信息化水平越高,企业在经营的效率效果上和遵守法律法规方面表现的越好,而对保证财务报告的可靠性的方面却并没有预期的显著。虽然目前国内外研究信息化和内部控制的内容非常多,研究的角度也非常的宽泛,但是从信息化水平的高低的角度研究内部控制的效果的完成的好坏的文章,目前还属空白,本文的研究可以填补国内这方面的空白,这是本文的创新之处。