随着世界经济一体化的发展，跨国公司作为推动经济全球化的重要力量，深刻地影响着世界的发展变化。跨国公司投资的活跃和不断升级，相关的跨国公司区位选择理论也不断发展，但是传统的理论主要是从投资来源国不同、企业投资动机不同以及企业经营战略不同来研究跨国公司区位选择的，本文克服了传统理论的不足，综合性动态研究跨国公司区位选择的复杂决策过程。　　经济发展中，跨国公司全球价值链布局是其对外直接投资的重要动机之一。通过全球价值链布局，跨国公司将许多国家的市场纳入其一体化生产体系当中，并借助国际分工实现全球战略目标。价值链理论是一个融合微观和宏观两个视角，来重新全面审视全球化下经济组织和发展的一个新兴理论，也是研究跨国公司对外投资区位理论一个很好的视角。中国逐渐成为跨国公司全球制造业战略布局的重要一环，同时跨国公司在华价值链布局，也有利于自身实力和竞争力的提高。因此从价值链角度研究跨国公司在华制造业投资的生产布局是有利于跨国公司的新颖课题，具有重要的理论意义和实践意义。　　本文以价值链为视角，在跨国公司价值链区位选择理论的基础上，通过跨国公司在华制造业价值链布局，分析考察价值链各个环节选址的基本特征及纵向的动态调整;进而重点分析价值链低端环节生产基地的区位选址因素，以及横向比较不同产业特征;并通过对摩托罗拉公司在华投资的区位选择进行考察分析，从而结合上述研究得出结论:跨国公司在华生产基地的区位选址是跨国公司在华投资非常重要的组成部分，同时价值链各个环节需要动态调整和协同选址;最后结合全文对跨国公司如何在华利润最大化和中国如何吸引外资提出对策和建议。　　论文的意义在于综合应用跨国公司理论、区位论、分工理论和价值链理论对跨国公司在华制造业投资的区位选择进行较为全面的理论和案例研究;主要为跨国公司在华制造业投资战略，尤其在新形式下价值链各个环节的区位选址提供理论参考，并站在另一角度为中国如何利用外资加快工业化进程，提高技术水平和产业结构升级提出对策建议。