随着社会经济的发展,人们对生活质量的要求越来越高,越来越重视身体健康,对医疗水平的要求也越来越高。2016年《“健康中国2030”规划纲要》更是对我国卫生健康事业的发展提出了新的要求。2012年中共中央、国务院出台了《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》以及《中共中央国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》（中发[2012]6号）提出要完善科技经费管理制度;国务院在2014年出台了《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》,其中提到加强科研项目和资金监管。这些都从政策层面说明了科研管理的重要性。同时,对于医院自身来说,医疗水平的提高、医疗技术的进步离不开科学研究工作。因此,做好科研管理工作对于提高医院科研水平从而增强医院核心竞争力具有十分重要的意义。本文运用了文献分析法、问卷调查法、案例分析法、对比研究法等研究方法对T医院的科研管理进行研究。首先,本文总结出了医院科研管理工作现状,对医院科研机构、科研管理制度、科研管理方式、学科建设情况、人才队伍情况、医院科研产出情况以及科研经费等情况进行了分析,对T医院的科研管理现状有了基本的认知;其次,运用问卷调查法对T医院科研人员工作现状和科研需求进行了调查,了解了科研人员从事科研工作的原因、影响因素以及科研工作需求等;接着本文对比研究了国内外医院的科研管理经验,并将其先进经验进行了总结,为优化天津市公立医院科研管理工作路径提供参考;最后根据以上分析结果,本文运用PDCA循环理论、流程管理理论以及期望理论提出了优化改进天津市公立医院科研管理路径的措施,以期对天津市公立医院科研管理工作提供参考。