自从全球化的兴起,来自不同国家不同文化背景的公司开始了全球范围内的商务活动。我国经济的迅猛发展让更多的国家和跨国公司期待参与到与中国企业的合作中去,以便在中国广阔的市场上分得一杯羹。在中外企业合作的过程中,文化的差异一直成为企业们合作的瓶颈之一。不同文化能否相互顺畅的沟通,直接影响着企业之间合作的成功与否。近年来,中国和法国在经济上的合作愈加紧密。自2004年中法两国元首宣布建立中法全面战略伙伴关系以来,两国在众多领域的合作呈现出良好的发展势头,合作水平不断提高。法国目前是中国在欧盟成员国中第四大贸易伙伴、第三大投资来源国和第二大技术引进国。法国已经加快了与中国合作的步伐,中法企业合作无论是在数量还是在规模上都有较大的发展。在这种背景下,两国文化的交融也会愈加紧密。但是,由于中法两国之间存在巨大文化差异,两国人民的思维习惯和行为方式都有很大的不同,因而中法企业在合作的过程中可能出现沟通障碍和不必要的误解。因而,如何解决和避免中法企业的文化冲突、提高双方的合作效率显得十分重要。本文正是基于这样的背景,通过对中法企业文化的分析和比较,分析中法企业文化冲突的原因和表现形式,进而对中法企业文化冲突的管理可采取的策略提出建议。论文第一部分介绍写作背景、范围、方法和组织结构。第二部分回顾了文化,企业文化,以及霍夫斯泰德的文化维度理论。第三部分分析了中国和法国的企业文化,比较中法企业文化之间的异同点。第四部分针对中法企业文化间的差异进行研究,探讨了差异的表现形式和形成原因。第五部分探讨解决中法企业文化冲突的具体方法以及文化协调和文化融合的途径。第六部分是案例分析,第一个案例以电视剧《世纪之约》为基础,展现了中法企业文化冲突。第二个案例针对达娃之争中的企业文化冲突问题进行了分析及探讨。第七部分为结论,总结中法企业文化的异同以及面对文化冲突时中法企业可以采取的措施。同时作者也提出了本文的局限以及做进一步研究的方向。