煤炭作为我国当前的主要能源,其安全生产关系着国民经济多个部门的健康发展。近几年,随着安全投入的不断加大,煤炭安全生产状况得到明显的改善。然而,我国的煤炭安全形势并不容乐观,安全事故频发。其中,高达80%的事故都是人为因素引起的。煤矿管理者做为煤炭企业的主要负责人,对于事故的发生有不可推卸的责任。本文以煤矿管理层为研究对象,运用行为安全审计的方法,对煤炭安全生产中管理者的行为进行审计,从而发现煤炭企业行为安全管理中的薄弱环节,及时采取相应的解决措施,将隐患消除在萌芽中。首先,通过文献梳理,借鉴安全审计在航空运行管理、道路安全管理、计算机网络安全等领域相对成熟的研究成果,界定了本文安全审计的定义,阐述了行为安全审计的定义、原则、方法和程序等基本原理。其次,结合前人的相关研究,划分了管理者行为的7个维度,构建了行为安全审计内容体系模型;基于所构建的模型,以及研究的主要内容,编制了煤炭企业管理层行为安全审计内容的检测问卷,并进行了预调研和正式调研,运用SPSS17.0软件对样本进行信效度检验和探索性因子分析,最终确定了问卷的基本构成,初步确立了煤矿管理层行为安全审计内容体系。第三,运用结构方程模型的方法,采用AMOS20.0软件进行了煤矿管理层行为安全审计内容体系模型的一阶和二阶验证性分析,最终确定了煤矿管理层行为安全审计内容体系。最后,基于所确立的煤矿管理层行为安全审计内容体系,结合PDCA循环法,对煤矿管理层行为安全审计的基本流程进行了初步设计。