优秀的企业文化可以给企业带来持续竞争优势，促进企业的可持续发展，是企业生命常青的基石。但是若企业文化长期一成不变，不能适应企业发展的需要，则将会成为企业发展的障碍，使企业未老先衰。因此，对企业文化变革的研究具有十分重要的理论和实践意义。首先，本文简单地回顾和评价国内外关于企业文化变革方面的研究。接着，本文对企业文化变革进行概述，包括分析了企业文化变革的原因，并且利用沙因对企业文化的定义来分析企业文化变革的内容。然后，本文运用爱迪思的企业生命周期理论，结合竞争性文化价值模型OCAI量表的六要素，归纳出企业在不同生命周期阶段所具备的六个方面的文化特征，并总结出企业在成长阶段、盛年期和老化阶段的主要文化特征和文化导向，提出不同生命周期阶段企业文化变革的方向。最后对联想和IBM公司在发展过程中，通过做出适合企业发展阶段的企业文化变革的案例进行了相关分析。本文的主要工作和创新点有两个：一是运用竞争性文化价值模型对企业文化现状的测评来确定企业所处的生命周期阶段，二是结合企业所处的生命周期阶段，研究企业文化变革方向，提出企业文化变革方向模型。