按照经济学一般原理,“投资是指经济主体为获取未来经济收益或效益而投入资金或其他资源,以形成资产的经济活动”。投资建设项目又是一个涉及面广的复杂的系统工程。为了使投资活动能够取得成功,企业在最终决定投资一个项目前,必须对该项目开展科学的投资决策研究,编写一份高质量的商业计划书就是为了实现这一投资决策研究。本商业计划书是通过对Y公司投资开发S风力发电项目(简称S项目)的策划研究,为Y公司投资决策及潜在贷款人的评估提供完整的项目信息。Y公司是一家核心产业涉及煤电、水电、天然气发电、风电、生物质发电、太阳能发电、核电等;多元化产业涉及煤矿、航运、港口、LNG接收站、装备制造业、金融业等领域的大型能源集团公司。S项目是Y公司通过规划选址、风力资源采集后列入近期开发计划的项目。本商业计划书首先在介绍分析Y公司的基本情况、国家能源政策、项目行业政策和广东省风电资源及开发情况、广东省和项目区域电力市场情况等项目内外部环境的基础上论述了Y公司的发展战略以及开发S项目的背景和动因,并随后通过迈克尔?波特的五力竞争模型分析法和SWOT分析法对L项目的竞争环境作了详细分析。分析显示:S项目拥有区域风力资源优势、政府能源政策鼓励优势、与客户良好的关系优势,但也面临价格劣势,潜在进入者及现有竞争对手对其构成一定威胁。不过可通过扬长避短,总体而言还是利大于弊。本商业计划书还对S项目从风电机组布置、风电机组选型、建设规模与发电量计算、电气设计和设备清单、建筑物及工程量清单的工程建设方案,以及从项目施工条件、施工总布置、施工交通运输、工程征地、主体工程施工、施工总进度、主要物质供应计划的工程施工管理进行了详细的分析研究,根据分析研究结果,项目在技术方面、建设条件方面具有可行性。同时,通过对项目投资估算、资金筹措计划、成本和收益测算、现金流量测算和财务指标进行了重点分析研究,分析研究结果表明,本项目在财务方面也具有可行性。本商业计划书同时进行了项目盈亏平衡点和敏感性的不确定性分析,最后对项目运作过程中可能遇到的风险进行分析并提出相应的风险控制对策。