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当前,随着企业之间的竞争日趋激烈与残酷,企业的发展若要想始终处于不败之地,其有效手段之一便是强化企业人才培养与储备。然而,在企业人才培养方面,一方面是要通过强化在职职工的业务专业技能,使其能够更好地推动企业发展,另一方面则是要高度重视新进职工的培养,使其通过一段时间的培训,自身的业务技能能够与企业发展需求相匹配,并快速实现自我角色的转化,更好的融入到企业之中,为企业健康持续发展添砖加瓦。本文通过分析当前SW公司的新进职工培训体系情况,总结指出了其存在的问题主要集中在内容缺乏针对性、方式单一枯燥、配合