企业文化是企业发展的灵魂，企业文化在一定意义上决定着企业的规模、效率、企业的生存状态，良好的企业文化对企业的可持续发展起着至关重要的作用。我国国防科技工业在党中央的正确领导下，经过几代军工人的不懈努力走过了波澜壮阔的奋斗历程，军工企业得到了良好发展。军工文化是社会主义和谐文化的重要组成部分，军工企业文化伴随并促进军工企业的发展而发展，加强军工企业文化的建设是国防工业现代化的需要，也是维护国防安全的需要。　　我国军工企业肩负着维护国防安全的重要使命，目前军工企业实行“寓军于民、军民结合、以民养军”的发展战略。国有军工企业与国有民品企业共同发展、互利共赢符合历史发展的需要，军工文化是老一辈革命前辈在过去艰苦的工作环境下，保留下来的“艰苦奋斗、无私奉献”精神，具体体现为“载人航天”精神和“两弹一星”精神。国有军工企业与国有民品企业生产产品的不同、组织体系的不同、经营目的的不同都对国有军工企业文化与国有民品企业文化的共同发展提出了挑战。H研究所是以军品研发生产为主，民品发展为辅的研究所，在目前仍然坚持以生产研发军工产品为重点，民品与之共同发展的背景下，H研究所应坚持“两条腿”走路，根据国有军工企业和国有民品企业的不同特点采取不同措施，促进企业文化统筹协调，共同发展。本文以 H研究所为依托，通过实地考察、集体座谈、个别访谈、问卷调研等方式剖析 H研究所目前企业文化建设的现状、存在的问题及原因。以军工文化的亚文化为点，以企业文化四个层面即物质层面、行为层面、制度层面、精神层面为面，提出了 H研究所在开展企业文化建设时应当遵循的原则及可取的措施。