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M国际信托有限公司,是福建省属的原8家信托公司经过清理整顿后重登记的唯一一家信托公司,于2003年1月30日经中国人民银行批准(银复[2003]24号文)在福建省福州市成立,于2003年3月18日获得福建省工商行政管理局颁发的营业执照。公司成立时注册资本为3.6亿元,2003年12月经增资扩股,注册资本增加到5.1亿元。2008年1月3日经中国银行业监督管理委员会批准,澳大利亚国民银行通过受让公司原股东20%股权的方式入股公司,2009年4月完成相关的工商登记。2009年9月经中国银监会批准,公司换发新的金融许可证。2009年,公司实际控制人——新希望集团有限公司将所持股权转让给兴业银行,随着各项审批程序的完成,目前兴业银行已成为公司实际控制人,并已派出管理团队全面接管公司,负责公司的实际经营管理。 在兴业银行重组M信托后,M信托优劣势明显,机遇与威胁并存,但综合来看,M信托将具有良好的发展机遇与空间,发展将是主旋律。信托公司是专业化的财产管理机构,通过受托管理各种类型的财产,提供资产管理服务,(主要法律形式是信托),不仅满足了现代社会日益扩大的资产管理需求,提升了财产管理效率,而且有效促进了经济的发展。一个企业的快速发展与企业所选择的经营战略密不可分,经营战略对企业的经营管理具有很强的指导意义。企业要在激烈的竞争中立于不败之地,必须对经营战略进行深入的研究并选择适合本企业发展的经营战略。本文结合金融理论和战略理论,通过大量的市场调研,对特定的信托公司——M信托的经营战略进行案例分析,旨在为管理者提供决策参考,本文强调,战略目标的激励性和现实性要有机结合,在战略实施阶段提出大量具操作性的措施,以使M信托能够迅速培育核心竞争力,以创新带动公司各项业务的发展,进军一流信托公司行列,进而达成做卓越的信托综合业务服务商的战略目标。围绕“一个平台,两个方向,三个共享”的战略思路,全面加强与控股股东的战略协同与业务协同,实现银信优势互补,最终达到公司综合效益最大化。所谓“一个平台”指M信托将充分发挥信托业的制度优势,致力于成为控股股东实现集团化、综合化经营最重要的平台之一:所谓“两个方向”指M信托一方面将围绕控股股东的主营业务与战略方向加强全面的、紧密的战略协同与业务协同,实现与主要股东之间的互利双赢;另一方面将大力培育公司的核心竞争力,塑造形成自身的经营特色,努力做大做强,成为国内信托业领先的信托公司之一;“三个共享”指公司将全面实现与控股股东在渠道、产品、客户等方面的资源整合,降低交易成本,提高运营效率和银行集团整体综合效益。