M国际信托有限公司，是福建省属的原8家信托公司经过清理整顿后重登记的唯一一家信托公司，于2003年1月30日经中国人民银行批准(银复[2003]24号文)在福建省福州市成立，于2003年3月18日获得福建省工商行政管理局颁发的营业执照。公司成立时注册资本为3.6亿元，2003年12月经增资扩股，注册资本增加到5.1亿元。2008年1月3日经中国银行业监督管理委员会批准，澳大利亚国民银行通过受让公司原股东20％股权的方式入股公司，2009年4月完成相关的工商登记。2009年9月经中国银监会批准，公司换发新的金融许可证。2009年，公司实际控制人——新希望集团有限公司将所持股权转让给兴业银行，随着各项审批程序的完成，目前兴业银行已成为公司实际控制人，并已派出管理团队全面接管公司，负责公司的实际经营管理。　　在兴业银行重组M信托后，M信托优劣势明显，机遇与威胁并存，但综合来看，M信托将具有良好的发展机遇与空间，发展将是主旋律。信托公司是专业化的财产管理机构，通过受托管理各种类型的财产，提供资产管理服务，(主要法律形式是信托)，不仅满足了现代社会日益扩大的资产管理需求，提升了财产管理效率，而且有效促进了经济的发展。一个企业的快速发展与企业所选择的经营战略密不可分，经营战略对企业的经营管理具有很强的指导意义。企业要在激烈的竞争中立于不败之地，必须对经营战略进行深入的研究并选择适合本企业发展的经营战略。本文结合金融理论和战略理论，通过大量的市场调研，对特定的信托公司——M信托的经营战略进行案例分析，旨在为管理者提供决策参考，本文强调，战略目标的激励性和现实性要有机结合，在战略实施阶段提出大量具操作性的措施，以使M信托能够迅速培育核心竞争力，以创新带动公司各项业务的发展，进军一流信托公司行列，进而达成做卓越的信托综合业务服务商的战略目标。围绕“一个平台，两个方向，三个共享”的战略思路，全面加强与控股股东的战略协同与业务协同，实现银信优势互补，最终达到公司综合效益最大化。所谓“一个平台”指M信托将充分发挥信托业的制度优势，致力于成为控股股东实现集团化、综合化经营最重要的平台之一:所谓“两个方向”指M信托一方面将围绕控股股东的主营业务与战略方向加强全面的、紧密的战略协同与业务协同，实现与主要股东之间的互利双赢;另一方面将大力培育公司的核心竞争力，塑造形成自身的经营特色，努力做大做强，成为国内信托业领先的信托公司之一;“三个共享”指公司将全面实现与控股股东在渠道、产品、客户等方面的资源整合，降低交易成本，提高运营效率和银行集团整体综合效益。