物流作为第三利润源泉已越来越受到企业的重视。钢铁企业现在面临极大的压力和挑战,钢铁业必须采用先进的技术和设备设施建立现代物流体系,才能适应我国钢铁物流业未来的发展。由于仓储在物流中承担改变“物”的时间状态的重任,在物流系统中被视为一大支柱,提高物流体系中的仓储绩效已成为建设现代化物流体系的主要方向。由于市场的变化和用户的个性化需求越来越多,钢铁企业物流体系中的仓储环节往往会出现库存大、周转慢和成本高等问题。为有效解决仓储环节的这些问题,钢铁企业就必须建立一整套行之有效的管理指标和管理措施来进行不断地优化仓储业绩。本文认为提高钢铁产品的仓储绩效体系就可以从追求高服务水准和低成本绩效两大维度进行改善。服务水准体现在对内的作业效率和对外的交货水准,成本主要体现在库存资金占用情况和库存成本。服务水准与成本互为消长,以总成本最小、最优为追求的目标。本文主要研究与钢铁业MTO生产模式相适应的仓储绩效优化技术,从仓储的库存控制管理技术、仓储标准化作业技术、仓储信息管理技术三个方面提出如何提高仓储绩效的一些方法,并以宝钢运输部成品库为例阐述其在仓储管理模式和标准化作业管理、信息管理上的实际应用。最后本文认为,钢铁业未来的仓储管理正向着智能化的方向发展。