电网企业资产管理由于其资产的独特性面临许多特殊困难。现代经营管理新形式的发展对传统资产管理的质量和效益提出了挑战。本文分析了电网工程实施资产全生命周期管理的必要性和可行性，试图通过建立电网工程的资产全生命周期管理体系，打通投资管理和资产管理的壁垒，对构建资产全生命周期管理模式进行探索，提出构建一套完整的资产全生命周期管理模式，对电网工程资产实施全生命周期管理。　　 本文以某个电网工程为例，运用资产全生命周期管理理论，对变电设备参数进行分析，对其成本费用进行对比分析，通过实例分析探讨了资产全生命周期管理在电网企业中的具体应用。本文认为企业级资产管理系统可以支撑资产全生命周期管理的全过程闭环管理和资产全生命周期管理综合最优的目标实现，资产管理策略、业务流程、组织架构、评估考核和信息系统五大关键要素组成资产全生命管理体系。本文提出通过建立以流程为导向的电网工程资产全生命周期管理体系，实现电网工程的可靠性最优、使用寿命最长和全生命周期成本最低的三者均衡，从理论上丰富和扩展了资产全生命周期管理理论的内容。