配送中心库存控制是配送中心物流管理的重要内容,由于库存控制决策不当,供过于求或供不应求的现象经常发生,都给配送中心造成巨大损失,另外,随着电子商务的兴起与发展,消费者在网上付款购物,商品由配送中心配送到消费者手中,商流成本降低,物流成本提高,将来企业成本的竞争主要集中在物流成本,因此提高库存控制水平,降低库存成本,是极为重要的。 本文以设计配送中心库存控制模型为中心,主要分成三部分。 第一部分对现有库存控制模型进行分析,结合配送中心库存控制的特点,指出它们适用于配送中心库存控制的局限性主要体现在没有将库存利润最大化作为决策标准和没有考虑顾客服务对配送中心库存控制的影响。 第二部分主要介绍配送中心库存控制模型设计依据基本原理和要求。分析配送中心库存控制目标、库存成本构成和库存控制模型设计的影响因素。 第三部分是配送中心库存控制模型设计和其应用举例,在模型设计中提出假设条件,顾客服务质量指标的选择,分析模型数据收集中存在的问题以及如何处理,如何确定模型中涉及的参数和建立配送中心库存控制模型。