现代物流已被广泛认为是企业在降低物质消耗、提高劳动生产率之外创造利润的第三利润源泉，有效的物流管理对降低产品成本、赢得并保持顾客以及提高顾客满意度方面的作用日渐突出，物流应成为企业的核心竞争能力或差别化竞争优势的重要来源。由于对信息的高度依赖，物流管理需要网络技术的支持，而电子商务技术的发展弥补了传统物流供应链的不足，为现代物流发展提供了信息处理平台和技术支撑。如何建立一个高效的现代物流体系，增强物流管理能力，是任何企业都应认真对待并做出相应决策的战略问题。面对经济全球化趋势及我国加入世界贸易组织的挑战，工业企业要参与竞争并赢得竞争优势，实施物流改造势在必行。 本文试图为企业在利用电子商务技术和供应链管理理论提高物流管理水平方面作一些探讨，主要探讨的关键部分包括： 1．分析了传统物流管理的缺陷及企业物流管理的基础——供应链管理理论，现代物流的发展要求企业必须高度重视和努力实践供应链管理模式； 2．分析了电子商务技术对物流供应链和现代物流管理的影响； 3．提出了新环境下企业物流管理模式——电子供应链管理模式，并从战略策划管理的角度给出了构造电子供应链的步骤。 本文主要分为五个部分： 第一章回顾了物流管理的由来和发展过程以及现代物流的概念，论述了企业物流管理的特征和指导思想，分析了传统物流管理的缺陷。 第二章主要介绍供应链的概念及供应链管理产生的背景，供应链管理的基本思想和基本特征以及供应链管理环境下物流管理的新特点。物流管理的核心是优化企业的供应链。 第三章分析了电子商务对现代物流的影响。电子商务提供了现代物流发展的信息处理平台和技术支撑，弥补了传统物流供应链的不足。它通过整合企业的上下游的产业构成一个电子商务供应链网络，从而将物流供应链的各个参与方连接为一个整体，实现了供应链的电子化管理。 第四章介绍了电子供应链的概念、产生背景及核心思想，提出了电子供应链的实施和构造步骤。 第五章分析了我国企业物流管理的现状，并提出了加强我国企业物流管理的措施。