【摘 要】
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重点客户渠道对于确立快速消费品品牌的市场地位和份额具有标杆意义,是竞争最为激烈但又必须赢的战场。随着重点客户渠道近几年的迅猛发展,提升重点客户渠道的管理效率成为每一家快速消费品公司增强市场竞争力的重中之重。外包作为提升重点客户管理效率的途径之一,在实践中已经被越来越被广泛使用在销售人员,市场推广,物流配送等环节当中,而且在降低成本,提升效率方面发挥了显著作用。L公司作为市场地位领先的快速消费品公司
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重点客户渠道对于确立快速消费品品牌的市场地位和份额具有标杆意义,是竞争最为激烈但又必须赢的战场。随着重点客户渠道近几年的迅猛发展,提升重点客户渠道的管理效率成为每一家快速消费品公司增强市场竞争力的重中之重。外包作为提升重点客户管理效率的途径之一,在实践中已经被越来越被广泛使用在销售人员,市场推广,物流配送等环节当中,而且在降低成本,提升效率方面发挥了显著作用。L公司作为市场地位领先的快速消费品公司,在使用外包手段提升重点客户管理效率方面也走在市场的前列,积累了很多经验,形成了一些独特的做法,但也意识
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