近年来,我国越来越重视实体经济的发展,制造业作为我国经济结构中的支柱产业,对经济的稳定发展和抗风险能力的提升起到了稳固作用。2015年国务院印发《中国制造2025》计划,将智能制造上升至战略高度,智能化对推动产业转型升级具有积极意义。家电行业作为制造业中关乎经济和民生的重要部分,更要紧跟转型升级的步伐,不少企业选择兼并收购的方式,获得技术优势、规模优势,扩大市场份额,向智能化发展迈进。家电行业的龙头美的集团也进行了积极布局,自2008年入主无锡小天鹅后,不断加持股份,直至2018年9月开启了将其吸收合并的道路。此次吸收合并对于其他家电企业的发展具有重要的借鉴意义。首先,本文对研究背景及意义进行简要叙述,通过将国内外学者的相关研究进行梳理,发现我国对于换股方式进行吸收合并的相关理论研究和案例研究相对较少。本文根据企业并购以及经济增加值（EVA）的相关理论,构建经济增加值（EVA）绩效评价体系。通过介绍美的集团和无锡小天鹅的公司概况及并购过程,分析此次吸收合并的动因。根据前文构建的评价体系,综合分析此次并购前后美的集团经济增加值（EVA）核心指标、价值驱动指标的变化并做出评价,在此基础上结合非财务因素,对美的集团的市场占有率、员工素质、核心竞争力以及品牌价值的表现作出评价。在总结并购绩效评价结果的基础上,为美的集团后续资源整合以及EVA指标应用提出建议。研究发现,美的集团在吸收合并无锡小天鹅的当年协同效应初显,绩效有所上升、市场竞争力、创新能力有所增强。而并购结束后一年,经济增加值（EVA）增长率有所下降,美的集团应加强后续资源的整合力度,要进一步整合销售渠道,加大研发投入,明确品牌定位,完善资金结构。同时,此次吸收合并对于其他企业的并购活动具有重要的借鉴意义,首先要制定好企业并购战略规划,在并购前进行可行性研究和风险评估工作,其次,选择合理的并购方式和支付方式,最后,要注重并购后的资源整合。