随着国民经济的快速稳定发展,我国的物流业规模也持续扩大,但行业地位处于末端,受制于制造及商贸业发展的客观情况并未改善,加之行业准入门槛较低、无序竞争现象普遍、管理运营能力不佳、信息化水平低下等内外部不利因素已严重影响行业的健康发展。在此情形下,物流业所面临的各类风险也随之增加并具有不确定性。经营风险的多样化和复杂性对行业发展造成了巨大影响,作为物流企业,如何转变观念,积极分析,寻求对策,快速响应,才是立于不败,可持续性健康发展的关键所在。本文选取了在物流行业具有代表性的C物流公司为研究对象。首先,本文收集整理了近些年国内外专家学者及部分知名企业家关于物流企业经营风险相关的一些研究课题和成果,对物流企业经营风险进行了科学的识别与评价,并对其中所涉及的基本理论作了进一步的总结。其次,将C物流公司近三年的经营发展状况,从营业收入、毛利、总投资、毛利率等指标进行分析,得出C物流公司近三年的经营状况变化趋势,结合运营情况对风险管控的现状进行了详细的分析。再次,通过实地考察调研C物流公司经营管理,采用了专家调研法、流程图分析法、故障树分析法三种方式的结合,对C物流公司经营中所遇到或产生的各类风险进行识别,从多方面入手分析经营风险具体内容和识别的结果;然后,使用专家评价法和风险矩阵法建立C物流公司经营风险评估体系,对识别出的风险进行评估。最后,在全面风险分析与评估基础上对暴露出的一些薄弱环节按照风险程度的高低提出可参考的措施建议及改善对策。通过文献分析法、问卷调查法、定性与定量分析相结合等方法对C物流公司经营风险管控进行了深入探究,介绍了经营风险管理中的风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险防范措施,对物流行业风险防控进行了大胆探索,笔者得出结论,C物流公司要实现长远发展,解决风险防控中的典型问题,必须对企业现有的经营风险重新全面审视,制定出针对高中低风险的可行性整改措施,建立起较为完善的风险防控体系。C物流公司经营风险防控研究,对于提高我国物流企业在国际上的地位和市场竞争力,促进物流企业的高质量可持续发展具有十分重要的现实意义,这将为相关行业经营风险识别与控制提供了一定的经验借鉴。