在我国,国有企业掌握国民经济命脉,对我国的经济发展起到至关重要的作用,但当前国企面对效率低下、内部控制不严、体制僵化等问题。国企改革是新公共管理改革运动的重要方面,可以在一定程度上解决上述问题。国企改革主要依据现代企业制度理论,建立包括内部管理体系、有效法人治理结构和人财物、产供销一体化的科学管理体系的企业治理结构。在当前国家大力推进国企改革的大环境影响下,国企的业务流程再造是国企改革的重要举措之一,重在建立有效的内部管理组织结构和人财物、产供销一体化的科学管理体系。目前我国,在国有企业改革背景下,关于国企进行业务流程再造的过程中政府的相关职能问题的研究并不足。本文研究了国企当前混合所有制改革条件下进行流程再造的过程中政府的相关职能问题,通过查阅资料、访谈等方式收集相关信息,对业务流程再造过程中的问题和原因进行分析,并提出对策。最后以中建材某下属公司为例,分析该过程中政府存在的职能方面的问题,并提出了相应的对策。国企改革是国家政策转变的重要方面,对研究改革中的具体实践显得尤为重要,而本文为例的国企作为首批国企混合所有制改革试点,政府在改革中的宝贵经验,可以为后续国企改革提供重要的参考。