2010年中国联通SD省WCDMA配套本地传输网工程作为SD联通的省管项目，是通信建设中的基础项目，十分重要，项目总投资约一亿九千万元。在项目具体的实施过程中，由于没有统一的分配标准，在资金分配方面存在扯皮现象，浪费了大量宝贵建设时间，对项目进度造成了一定影响。如何科学的进行资金分配，减少对项目进度的影响，是一个通信项目需要重点解决的问题，通信设计企业作为通信建设单位的服务支撑单位，在项目进行中起着至关重要的作用，由此提出了运用层次分析法解决此问题。资金分配问题，向来都是一个很复杂的问题，尤其难在决策上。本文以层次分析法为基本工具，通过对影响通信设计项目资金分配的原因进行分析，总结了影响资金分配管理的主要因素，并建立了通信设计项目预算分配管理的的层次结构模型，运用定性与定量相结合的方法得出了各因素的权重，通过此实际项目的应用以及比较，收到了很好的效果，同时为运营商以及设计单位在资金分配管理问题上提供了一种新的决策模式及方法，也是通信设计项目管理中关于资金分配方法的一次创新，更是一种尝试。