本论文以啤酒行业的T公司为研究对象，通过信息的收集和问卷调查等手段，找出和分析该企业的知识管理体系存在的问题，并从企业的现实情况出发，运用知识管理相关理论，探讨为该企业设计和构建科学合理、与本企业发展阶段相匹配的知识管理体系。期望以此平台让企业的员工通过学习和共享，提升个人知识和能力，并促使其将他们拥有的知识、技能及创造力真正地转化为组织的知识，进而提高企业的核心竞争能力，最终实现企业与员工的双赢。　　 论文主要分为以下四个部分：　　 第一章介绍了T公司的概况，包括该公司的行业背景、公司大体情况和原有的知识管理状况。第二章描述了诊断T公司知识管理体系问题的方法和过程，并对调查结果进行分析，指出T公司知识管理体系存在的问题和原因。第三章运用知识管理相关理论对T公司的知识管理体系提出建设性方案，其中包括建设的思路、原则和具体实施方法和方案。最后对本次研究做了一个总结，对实施中遇到的问题进行了讨论，并指出本次研究的不足。