装配式建筑项目的生产周期更短,可以降低建筑企业的生产周期,大幅度环节建筑企业的资金压力,提高建筑项目的成功率。目前我国建筑企业的资金周转效率普遍低于国际水平。在装配式建筑方面,我国目前在技术应用方面还不成熟,尤其不同利益相关者的协同配合、共同施工,都会关系到整个项目的顺利施工。装配式建筑在施工过程中,不同承包商的技术管理、预制构件生产及安装等,只要一个环节出现问题,都会导致整个项目的风险大大增加。项目风险管理就是要对整个装配式建筑的各个环节风险的可能性有效的判断,然后能够更好的处理。笔者用大连BY装配式建筑项目作为研究对象,对该项目在施工阶段的施工质量风险管理进行了分析。本文首先对研究背景及意义、国内外文献综述、研究方法及内容、创新点等内容进行介绍,同时对装配式建筑项目施工质量风险管理相关的概念以及理论知识进行介绍,为后文的分析奠定理论基础。其次在对大连BY装配式建筑项目基本情况进行介绍的基础上,利用层次分析法,构建了大连BY装配式建筑项目施工质量风险指标体系,再次利用模糊综合评价方法对大连BY装配式建筑项目施工质量风险水平,有效的判断。可以更好的能够判断出其可能遇到的状况,最后提出风险对策建议。得出的主要研究结论有:（1）装配式建筑是指在建筑生产的各个阶段中运用现代工业手段和组织,将各个生产要素通过技术手段集成和系统的整合,达到建筑标准化的目的。装配式建筑施工质量风险特点有风险损失大、风险不确定性大、风险因素繁多。（2）大连BY装配式建筑项目施工质量风险管理体系包括物料风险B1、装配管理风险B2、机械风险B3、装配技术风险B4、装配人员风险B5,其所占的比例也是不同的。（3）大连BY装配式建筑项目在施工质量风险管理,其从整体上来看,可以更好的实现其管理的目标,其风险也是可控的。大连BY装配式建筑项目在施工质量风险管理方面取得了一定成效,但是仍然存在一定的问题。（4）大连BY装配式建筑项目在物料风险、装配管理风险、装配技术风险等方面得分较低,需要重点应对。在物料风险的应对中,需要实行构件生产驻场监督、加强构件质量进场检验。在装配管理风险的应对中,对于地址的选择,需要更多的顾虑到其可能的空间需求及其安全的性能。