建设现代农业产业园是推进农业高质量发展,促进一二三产业融合发展的重要载体,是推进乡村振兴和加快农业农村现代化的重大举措。本文研究对象洛阳市A果蔬现代农业产业园以精品果蔬为主导产业,入选河南首批省级现代农业产业园,为当地巩固脱贫攻坚成果、促进乡村振兴提供强大动力,已成为拉动县域经济增长的新引擎。在乡村振兴战略背景下,洛阳市A果蔬现代农业产业园充满了发展机遇,同时也面临着资金、技术、人才、配套、行业竞争等众多方面的风险挑战。要在激烈的市场竞争中突围,必须从可掌控的市场营销的微观因素抓起,抢抓发展机遇,创新经营方式,整合力量、盘活资源,走特色品牌化之路,让园区发展和群众增收实现双赢。本文以改进洛阳市A果蔬现代农业产业园营销策略、推动园区高质量发展为出发点,在对产业园营销发展现状的调查了解基础上,运用PEST分析模型、波特五力分析模型等市场营销理论,对洛阳市A果蔬现代农业产业园的外部、行业及内部营销环境进行分析,结合访谈调研情况,从产品、价格、渠道、促销、人员、流程、展示等角度梳理总结园区当前营销存在的问题,并运用7Ps营销理论,从产品策略、价格策略、渠道策略等着手,提出完善产业园营销策略的改进措施:做强果蔬主导产业,加快发展农产品精深加工,提升产品价值,形成有区域影响力的品牌;实施差异定价等多元化价格策略,完善园区利益联结机制,降低运营价格成本;通过“线上”与“线下”相结合的方式,拓宽农产品销售渠道;丰富促销活动,提高产品销量,占据更大市场;强化科技人才支撑,优化流程服务,提升展示水平等,对其他现代农业产业园区也有一定的借鉴作用。