众所周知,企业执行力以及执行力要素体系构建都是学术界比较热门的研究课题,二者的探讨和研究对企业战略决策的制定,组织结构的设置、规章制度的完善、文化理念的培养以及领导权威的发挥都有着至关重要的作用。构建强大的执行力要素体系将会大幅提升企业执行效果,增加企业的经济效益。国内外对企业执行力体系的构建和研究大都围绕着人员流程、战略流程以及运营流程。本文从管理组织体系、管理制度体系、文化理念体系以及领导权威体系入手构建企业执行力要素体系并加以测评,为企业执行力的提升提供建议。本论文首先论述企业执行力的相关理论,给出了企业执行力的内涵、特点,企业执行力要素、要素体系的重要性以及企业执行力要素体系的测评理论基础。其次,在构建体系原则的基础上,选取一定量的指标对四个体系进行初步的构建,同时阐述了其内在联系。再次,根据指标筛选原则,以小样本数据分析为基础,对上文所选取的指标进行筛选,确定了企业执行力要素体系的测评指标。最后,利用层次分析法构建企业执行力要素体系测评模型并进行实证研究。