纺织业的兴起要追溯到新中国成立初期,那个时代的特殊性成就了纺织业的重要地位。即使在随着科技的不断进步和互联时代的到来,诸多传统行业正在面临淘汰,但是纺织业却始终保持平稳发展的态势。纺织袜业对于推动纺织业的发展功不可没。但纺织袜业资金和技术壁垒相对较低,行业内的企业数量基数庞大,每个制袜企业都面临着不小的压力。随着近年来人民生活水平的不断提升,消费者对袜品功能、款式、文化内涵等要求越来越高,需求持续增加,袜业市场不断发展壮大。另一方面,由于出口乏力,外销袜转内销;行业进入壁垒低,新进入者增加等原因也使得袜业企业面临严峻的市场竞争。为了抓住行业蓬勃发展的机遇,在众多竞争者中脱颖而出,本文针对坤澳袜业有限公司发展战略展开研究,解决企业问题,提升企业品牌建设和技术开发拓展能力。本文主要研究坤澳袜业有限公司品牌发展战略,并为其制定与实施提出可行性建议。前期通过查阅大量文献资料和实地走访企业内部进行调研,积累了理论基础和实践经验,了解袜业行业背景、辽源坤澳袜业有限公司发展情况。然后运用PEST分析从政治环境、经济环境、社会环境、技术环境4方面对袜业市场的宏观环境进行了分析。运用波特五力模型从现有竞争者、新入者、替代品、买方议价能力、供方议价能力5方面分析公司竞争环境。分析消费者对袜品的需求,分析公司组织架构,市场资源,资金能力等内部环境。利用SWOT分析公司优势、劣势、机会、威胁等因素,全面了解公司状况,制定公司品牌战略目标。结合公司品牌的现处阶段,应用STP理论,以质量需求作为市场细分标准,明确公司各产品线品牌的目标市场,根据竞争差异点,制定公司产品发展品牌定位并塑造品牌形象,选择品牌发展战略,按两个阶段实施坤澳袜业公司品牌战略。并从加强团队建设,提升产品和服务质量,增强业务销售能力,加强企业文化建设等方面研究制定坤澳袜业有限公司品牌发展战略实施的保障措施,保障公司品牌发展战略顺利进行。最后结合全文,为论文做整体性简要总结。