我国已经在WTO框架下，与世界经济融为一体。经济的全球化同时也意味着竞争的激烈化，企业要在严酷的市场竞争中求得生存和发展，关键在于企业发展的战略。制定科学合理的发展战略，既是形势所迫也是企业高速发展的急切需求。 本文以南疆铁临管处电算中心为研究对象，按照企业战略管理的基本理沦，拟通过对电算中心的现状、环境、市场需求及主要竞争对手等的要素分析，判断其内部优劣势及外部环境的机会和威胁，进而确定发展战略。 全文共分为五章。第一章首先简要介绍了电算中心所在的南疆铁路和电路铁路临管处的概况以及电算中心的性质、规模、主要业务范围、经营现状等基本情况，论证了开展电算中心发展战略研究的重要性和必要性。第二章主要分析了电算中心所处的宏观环境和微观环境因素，得出“信息产业大有可为”、“市场将会越来越广阔”的结沦。第三章通过对信息产品市场需求的分析，为战略研究的产品调整和市场定位提供了依据。第四章按照SWOT分析法的基本原理、在对竞争对手进行研究的基础上，分析了电算中心在目标市场中的优势、劣势、机会和挑战，为战略选择作好了准备。第五章在前面几章分析和研究的基础上，确定出电算中心的核心价值和目标，并通过具体的价值链各阶段的描述，得出了电算中心一段时期内的发展战略。即：按照临管处的整体战略规划，以高科技信息技术领域为发展的方向，在临管处信息化建设中发挥主力军的作用。同时，充分利用临管处整体资源，以临管处的现实需求为重点，开发、完善软件系统，为企业提供有效的信息服务。