人力资源是政府、各企业最重要的核心资产，本文通过人力资源管理的发展历史和主要学术流派进行回顾的基础上，结合航空公司航线人力资源管理现状，以笔者就职的深圳航空有限责任公司维修工程部为背景，采用宏观与微观、定性与定量相结合的方法，辅以实证分析，对深圳航空公司维修工程部航线人力资源规划进行研究、分析，为公司的人力资源管理提供理论依据。　　通过分析民用航空维修市场的发展及未来趋势，详细论述国内民航人力资源管理特点，结合航线维修工作特点，采用线性回归对影响民用航空航线维修人力资源的各个因素进行分析，找出主要因素；其次通过马尔科夫链模型预测法，着重论述其原理并根据现有人力资源状况对将来人力资源进行预测。　　本文的研究结果，对于民航维修单位的人力资源规划及预测有着重要的意义，操作方法简便，对其他航空维修企业有一定的借鉴意义。