自二十世纪八十年代以来,我国企业逐步对企业文化很重视。越来越多的企业发现,一个企业是否具有凝聚力、能否调动企业员工的积极性,就看企业文化在这个企业发展中是否具有的指导地位。而建设企业文化要以企业核心竞争力为中心,不断提升企业的经济效益,才能使企业持续、健康、稳步发展。基于此,本文作者通过自己工作经历对益丰医药连锁的企业文化建设进行研究,首先对论文相关研究进行文献综述,并对企业文化及企业文化建设等概念进行阐述,以此作为本文研究的理论基础。其次分析益丰医药连锁的企业文化现状,从益丰医药连锁的经营现状中得知该企业在治理结构、员工管理以及物流配送商存在一定的问题,从内生层面来讲,这些问题的根源在企业文化,与企业文化建设和员工对企业文化的认是分不开的。第三对益丰医药连锁企业文化建设进行相关的文化建设调查,得出目前益丰医药连锁企业文化的现状与问题。了解益丰医药连锁企业的企业文化演变发展,完善其相关考核机制,扩宽沟通途径,建立创新机制,动员全体员工参与到企业文化建设中来,完善本企业的文化建设,通过企业文化促进企业经营和效益的提升。