执行是目标与结果之间不可或缺的一环,是组织能否实现预定目标的决定因素。随着经济体制改革的不断深入,政府执行力的重要作用越来越引起人们的普遍关注。作为我国政权层级结构末梢的乡镇政府,直接面向我国广大农村地区,是国家和政府联系广大人民群众的桥梁和纽带。社会主义新农村建设阶段的到来给乡镇政府带来了前所未有的机遇和挑战,乡镇政府又一次被推到发展农村经济,解决“三农”问题的第一线。然而,我国乡镇政府执行力方面存在着这样或那样不足,造成了行政执行缺乏规范性,执行手段单一,执行程序复杂等一系列问题,因此有必要深入探讨乡镇政府执行不力的原因及如何提高乡镇政府执行力。本文是基于上述情况,尝试通过执行力的一般理论说起,进而陈述政府执行力理论,结合乡镇政府自身的特点和职能,综合运用行政学、社会学等相关知识,分析执行过程中所表现出来的乡镇政府执行力状况,总结出乡镇政府执行力低下的表现、原因及其危害;最后根据实际情况尝试提出一些改善乡镇政府执行力的对策思路。本研究从理论出发,注重理论与实际案例相结合进行分析总结,再回到理论探索,因此,具有一定的理论和实践指导意义。