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二十一世纪是一个充满机遇和挑战的世纪，信息网络技术的广泛应用和高新技术企业的崛起宣告知识经济时代的到来。而创造性的、富于变化的、不可预测的知识型工作将成为知识经济时代主要的工作形式，人力资本和知识资本将成为高新技术企业竞争的优势源泉，知识管理能力将成为高新技术企业核心竞争能力的关键。高新技术企业之间的竞争，以及知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要依靠知识的载体——知识型员工来实现。因此如何有效地激励知识型员工已成为高新技术企业人力资源开发与管理的重点，一个面向高新技术企业知识型员工的激励机制的设计显得尤为重要。 在阅读大量关于知识型员工管理和人力资本激励的相关著作，并参考大量国内外文献的基础上，本文从以下几个方面对该内容进行了理论上的研究和实践上的设计： 1．首先对知识型企业、高新技术企业、知识型员工的概念进行了界定，重点研究了知识型企业的特征和知识型员工的特点，并对知识型企业与高新技术企业以及知识型员工与传统普通员工进行了对比分析。 2．在本文研究前提假设的基础上，对知识型员工的个体需要进行了简要分析，并提出了知识型员工激励机制设计的必要性。 3．讨论了高新技术企业知识型员工的效用函数和风险特征，在此基础上提出决定高新技术企业知识型员工工作报酬的市场、业绩和人力资本三个标准因素。 4．在对知识型员工的行为动力结构进行分析的基础上，参考基于委托代理关系的企业家激励模型，本文提出了高新技术企业知识型员工的激励模型。 5．最后，本文在对国内外关于知识型员工激励因素研究成果进行对比分析 西南交通大学硕士研究生学位论文第H页基础上，提出了我国高新技术企业知识型员工的激励结构模型，并得出了现阶段我国高新技术企业知识型员工激励仍应以外部激励为主的结论，并以此相对应地提出“自助式薪酬方案”，工作设计激励机制以及企业文化激励机制;但本文同时强调以工作成就激励机制为核心的内部自我激励方式是必不可少的，而且其作用会随着我国经济社会水平提高而显得日益重要。