房地产企业是实现住宅产业化的一个重要环节,因此本论文将适合住宅产业化的房地产企业的发展模式作为研究对象,目的是为了更有效的推进住宅产业化的实施,帮助企业分析市场趋势和发展机遇,从而赢得竞争。本文将我国房地产企业的运作看作推进住宅产业化中需要剖析的重点,结合产业化、可持续发展、核心竞争力等理论,对房地产企业的发展模式进行分析和研究,具体过程是:首先从房地产市场发展现状、推行住宅产业化的意义等方面,分析实施住宅产业化的必要性及目前存在的问题,明确了房地产企业在产业化进程中的重要地位及研究其组织、管理等发展模式的必要性;接着阐述了国内外房地产企业的典型发展模式,分析得到适合住宅产业化的房地产企业发展的九个要素;最后,结合要素和房地产企业现状,分别阐述房地产企业的组织、管理及开发模式。本文创新之处在于:将房地产企业发展模式的选择同住宅产业化的需求紧密结合起来,在分析住宅产业化具体目标和借鉴国外先进经验的基础上,研究归纳了适合住宅产业化的房地产企业发展要素,进而针对性的论述了房地产企业应采用的发展模式。在本文的研究过程中,主要得出以下结论:(1)在环保节能、经济高效的行业导向中,材料、技术、产品、生产方式的创新等均需要通过房地产企业进行推动和转化,房地产企业承担着服务、引导市场的重任,因此房地产企业应该调整发展模式对接住宅产业化生产方式。(2)房地产企业面对生产材料将要以产品标准化、供应系列化、生产工厂化、施工装配化、服务定制化为特征的产业集群方式获取时,必须在开发、组织、管理等关键点上设计应对策略,在住宅产业化趋势下获得竞争资本。现阶段,房地产企业应在上游供应环节进行部品材料研发,并应用于自身住宅开发,从而在物料采购上逐渐形成和完善企业标准。(3)大型企业集团可以选择集中化战略、一体化战略等集团化发展模式,促使企业具备产业现代化综合体的优势,完成从分散式、外延型发展走向集成式、内涵型发展的住宅产业化目标。(4)房地产企业应深入研究基于客户价值的客户细分,将新技术应用到住宅建设中,促进科技转化为实际生产力,并通过品牌的创建达到巩固企业市场地位、满足客户个性化需求和推进住宅建设整体水平提高的目的。(5)房地产企业研究和实践集成式全装修可以推进住宅产业工业化、实现住宅建设的集成化,同时随着全装修的不断完善,将解决长久困扰客户的装修难题。