随着国际贸易全球化的深入,过去被认为是促进商品流通的贸易商,在“去中介化”的大潮下,传统优势正逐步丧失。在同业竞争激烈、议价能力受限、盈利空间不断被挤压的当下,整个贸易行业正面临着被边缘化的危险,一些因循守旧且未能及时转变经营管理理念的企业正逐步失去生存空间。如何寻找出一种适合自身的业务创新模式,从而构建并实现价值链的延伸,继而创造出新的盈利增长点,是整个行业亟待解决,亦是在本文中主要研究的课题。本文首先从国内外的研究成果出发,就“供应链金融”和“工业物联网”的相关理论、各自的应用发展以及该两种理论结合下对于供应链管理优化作用的创新研究进行了必要的梳理。这为全文针对L公司结合运用工业物联网技术展开的供应链金融创新模式研究,提供理论基础。然后,通过对现发展阶段主要供应链金融模式存在的局限与不足进行整理分析。针对能有效解决的行业痛点,继而提出以贸易企业为主导的“工业物联网+供应链金融服务”创新模式概念,并就该模式依托贸易交易平台,叠加物联网技术服务实现风控优化的运营机理,和服务过程中所产生的协同服务效益等问题,展开具体研究。通过对比分析,论证该创新模式不仅能够较好的服务于处产业链下游的中小制造企业,更是对主流同质化金融产品的重要补充。在本文中间部分,援引L公司为具体研究对象,介绍该公司是如何通过“工业物联网”技术服务能力叠加获取供应链金融模式创新能力,并完成商业应用场景打造的。另结合该公司具体业务数据,就公司业务项下的“工业物联网”基础服务和“供应链金融”两个板块各自的业务模式、盈利能力以及两者服务叠加之后催生协同效应所产生的衍生收益进行测算分析,以此来论证这一创新商业模式的可行性和可持续性。最后,针对研究对象L公司在开展供应链金融服务创新服务中可能遇到的问题,在展开SWOT评估分析之后,针对其自身存在的不足之处,提出改善和提升的应对策略。通过本文的研究,希望能帮助传统贸易企业在寻找业务创新路径上提供一些借鉴;同时,借由文中提出的这种通过资源配置、商业服务模式架构设计,实现聚合多样性主体能力的“供应链金融”创新模式,能在立足于制造企业底层数据分析基础上,更好地为中国实体经济良性发展提供助力。