一线建筑工人作为推进现代化进程的重要部分,为我国社会建设做出了巨大贡献,但规模庞大的建筑工人群体的问题数量在持续增加,劳动力资源的质量在持续下降,不仅造成人才流动,产生心理健康问题,更影响工程项目建设的质量和安全。建筑工人问题解决的根本方法在于提高幸福感水平,以致增强建筑工人获得感、希望感及认同感,真正实现让建筑工人“进得来”、“留得住”。我国建筑企业作为承载千万一线建筑工人幸福生活的关键力量,针对这一庞大群体的劳动力资源问题,如何评价一线建筑工人工作幸福感是一个迫切需要关注的问题。本研究在以往学者对建筑工人问题研究的基础上,将研究视角转向工作幸福感,通过运用文献分析法,结合一线建筑工人基本特征及影响其工作幸福感的衡量指标,界定了一线建筑工人工作幸福感的内涵和构成。采用问卷和现场调查法,对一线建筑工人工作环境、生存条件和工作幸福的感受进行调查,通过梳理和分析资料,探析了工作幸福感的影响因素。通过实证研究,验证了一线建筑工人工作幸福感形成机理理论模型,并从社会支持、工作控制、工作保障、工作回报、工作环境等方面深入分析了工作幸福感的影响因素,进而提出干预策略,提高建筑工人工作幸福感。基于数据分析结果,结合建筑施工企业对建筑工人的管理实况,从建筑工人自身、建筑企业和社会三个层面,个人保持积极心态、主动参加组织活动,企业完善建筑工人职业晋升规划、加强文化建设、提高工资福利待遇、改善工作环境,社会健全权益保障制度、强化社会支持力度、推动户籍制度改革,多方共同发力推动建筑工人幸福感提升,使得享有人生幸福的机会,使得对美好生活的向往有保障,被尊重。